良友股份順利通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)審

2019-02-04

2019年5月18日，江蘇良友正大股份有限公司正式召開(kāi)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，成立了“兩化融合貫標(biāo)專項(xiàng)小組”，公司董事長(zhǎng)陳志亮提出了公司兩化融合管理體系貫標(biāo)的目的和意義，要求各部門全力以赴、積極配合貫標(biāo)具體工作的安排與落實(shí)。

12月9日，江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司2位審核老師來(lái)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)良友股份兩化融合發(fā)展以及兩化融合管理體系建設(shè)情況進(jìn)行了第一階段評(píng)估審核，董事長(zhǎng)陳志亮代表公司對(duì)評(píng)審專家的到來(lái)表示熱烈歡迎，并希望評(píng)審專家對(duì)兩化融合貫標(biāo)試運(yùn)行期間存在的問(wèn)題和不足多提出寶貴意見(jiàn)。審核重點(diǎn)圍繞良友股份

的發(fā)展戰(zhàn)略是如何落實(shí)好兩化融合工作，對(duì) “與客戶訂單的生產(chǎn)及時(shí)交付能力” 的新型能力建設(shè)過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行了細(xì)致的審核。經(jīng)過(guò)訪談、抽樣資料、內(nèi)部總結(jié)等評(píng)估審核，宣布良友股份順利通過(guò)兩化融合管理體系初次評(píng)定的第一階段審核。

12月25日，江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司4位審核專家組老師再次蒞臨良友股份進(jìn)行兩化融合管理體系第二階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，良友股份董事長(zhǎng)陳志亮、管理者代表陳時(shí)新、生產(chǎn)副總曾雪峰、技術(shù)總工吳翔、企業(yè)兩化融合專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門主管等參與了配合評(píng)審。

良友股份順利通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)審(圖2)

審核專家組按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》(GB/T23001-2017)的要求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、文件記錄查閱、組織交流訪談、抽樣數(shù)據(jù)查詢、智能設(shè)備應(yīng)用考察等形式，對(duì)公司兩化融合管理體系關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行了評(píng)估審核，對(duì)兩化融合管理體系運(yùn)行的證據(jù)進(jìn)行了收集。評(píng)審組對(duì)公司信息化環(huán)境下“與客戶訂單的生產(chǎn)及時(shí)交付能力”的新型能力進(jìn)行了全面的評(píng)估和審核，并在末次會(huì)議上宣布良友股份順利通過(guò)第二階段貫標(biāo)評(píng)審，并對(duì)良友股份未來(lái)的發(fā)展提出了很好的指導(dǎo)意見(jiàn)。公司董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言表示：

1、兩化融合體系的認(rèn)定是公司信息化建設(shè)的一個(gè)重要里程碑，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化的的更高要求；

2、通過(guò)貫標(biāo)，是我們的目標(biāo)，但更重要的是，我們要通過(guò)兩化融合管理體系的建立與長(zhǎng)期有效的運(yùn)行，把信息化融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，依靠對(duì)公司數(shù)據(jù)的深度挖掘和應(yīng)用，指導(dǎo)公司上至戰(zhàn)略下至具體業(yè)務(wù)的運(yùn)行，徹底實(shí)行協(xié)同、高效、全局、動(dòng)態(tài)的管理，深度挖掘公司在信息化環(huán)境下的新型能力。

3、公司各相關(guān)部門對(duì)審核專家組提出的修改項(xiàng)，要及時(shí)整改，舉一反三徹底糾正，避免同一問(wèn)題或類似問(wèn)題再次發(fā)生。

4、未來(lái)，公司將充分利用已建成的兩化融合管理體系，進(jìn)一步打造“高效的產(chǎn)供銷財(cái)一體化管控能力”和信息化環(huán)境下的數(shù)字化研發(fā)能力、精益生產(chǎn)能力、精準(zhǔn)營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化能力、供應(yīng)鏈協(xié)同能力和基于數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營(yíng)決策能力等新型能力建設(shè)，運(yùn)用好、發(fā)揮好兩化融合管理體系對(duì)企業(yè)管理的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，力推管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)在信息化、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司長(zhǎng)久發(fā)展提供永恒動(dòng)力。

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