隨著飼料工業(yè)的迅速發(fā)展，物料損耗引起飼料廠的高度重視。一般原料投入與產(chǎn)出損耗需控制在0.6%以下，但是仍有飼料廠達0.7-0.8%。我們應該從以下幾方面來降低損耗。

一、原料水分

采購原料要按規(guī)定標準檢驗水分，原料水分越高損耗越大，尤其是玉米類，在采購過程細化水分控制標準，降低高水分原料損耗帶來的負面影響。

二、原料溫度

如豆粕、花生粕等蛋白原料由于供應廠家急于供貨，未能冷卻徹底，在運輸過程中會不斷冷卻，失水，這也是一種原料損耗，所以對于一些原料要等徹底冷卻后再過磅。

三、原料儲存

條件允許的情況下，能用噸包不要用袋裝。有條件的飼料廠對于用量大的原料都會使用密閉性更好的筒倉，杜絕有害鼠蟲進入，有效減少存儲過程中的霉變等損耗。

四、原料使用

在投料工段按照先進先出制度使用原料，避免前面的物料儲存時間過長；在粉碎工段避免過度粉碎，調(diào)節(jié)粉碎腔風量并降低溫度；在混合工段，特別是氣溫高的幾個月，這時候原料水分低，必須考慮混合機加水，根據(jù)外界溫度情況，計算加水比例。

五、成品包裝

打包秤屬于定量包裝設備，如果不標準，會使虧損較大，所以每班都要進行校對。包裝袋最好用鍍膜袋，避免漏粉和飼料水分損失。

在現(xiàn)如今競爭激烈的市場下，降低物料損耗就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高整體效益，所以針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需進行精細化管理。